{"id":10860,"date":"2016-08-11T08:22:30","date_gmt":"2016-08-11T11:22:30","guid":{"rendered":"http:\/\/ascefort.com.br\/site\/?p=10860"},"modified":"2016-08-21T08:34:25","modified_gmt":"2016-08-21T11:34:25","slug":"a-sobrevivencia-de-uma-empresa-depende-de-reinvencao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/a-sobrevivencia-de-uma-empresa-depende-de-reinvencao\/","title":{"rendered":"“A sobreviv\u00eancia de uma empresa depende de reinven\u00e7\u00e3o”"},"content":{"rendered":"

\"\"O aumento de 23% no n\u00famero de pedidos de fal\u00eancia nos primeiros sete meses de 2016 \u2013 conforme levantamento da Boa Vista SCPC – Servi\u00e7o Central de Prote\u00e7\u00e3o ao Cr\u00e9dito \u2013 traz \u00e0 tona a discuss\u00e3o sobre o que as empresas devem ter para manter um bom desempenho. Independente da crise econ\u00f4mica, o fil\u00f3sofo e historiador Leandro Karnal defende que \u00a0\u201ca sobreviv\u00eancia de uma empresa depende de reinven\u00e7\u00e3o permanente\u201d.<\/p>\n

Foi o que declarou durante o \u00faltimo dia do Encontro Nacional da Cadeia do Abastecimento (Enacab 2016) realizado pela Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Atacadistas e Distribuidores (Abad), em S\u00e3o Paulo. De acordo com Karnal, o brasileiro – incluindo empres\u00e1rios – n\u00e3o costuma tra\u00e7ar ou repensar suas estrat\u00e9gias, permanecendo em uma zona de conforto, \u00e1rea para a qual todas as pessoas est\u00e3o inclinadas.<\/p>\n

\u201cMudar \u00e9 dif\u00edcil, mas n\u00e3o mudar \u00e9 fatal. A mudan\u00e7a \u00e9 absolutamente inevit\u00e1vel. Se voc\u00ea n\u00e3o tem vontade de mudar, n\u00e3o tem est\u00f4mago para concorr\u00eancia, a \u00fanica alternativa \u00e9 o suic\u00eddio comercial, sair do jogo\u201d.<\/p>\n

Al\u00e9m de ter consci\u00eancia de seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio, ele v\u00ea a estrat\u00e9gia como uma ferramenta importante para administrar a limita\u00e7\u00e3o de pessoal, de tempo (prazos) e de recursos limitados. \u201cA racionalidade estrat\u00e9gica permite prever para onde se vai e n\u00e3o apenas ser reativo, mas propositivo\u201d.<\/p>\n

\u201cTrabalhamos mal\u201d
\n<\/strong>A quantidade de informa\u00e7\u00f5es, a rapidez tecnol\u00f3gica e a maior exig\u00eancia no trabalho, segundo ele, levam as pessoas a trabalharem mais do que deveriam. \u201cTrabalhamos muito porque trabalhamos mal. O padr\u00e3o \u00e9 velocidade e sobreposi\u00e7\u00e3o de tarefas. O mundo exige cada vez mais, que eu perca o foco, me canse, esvaziando o sentido. Isso se tornou suic\u00eddio \u00e9tico do trabalho\u201d.<\/p>\n

Para otimizar o desempenho das empresas, o historiador diz ser necess\u00e1ria, portanto, a recupera\u00e7\u00e3o da concentra\u00e7\u00e3o e do foco dos profissionais, imersos em um mundo \u201cl\u00edquido, r\u00e1pido, sem fronteira, onde tudo parece estar derretendo. N\u00e3o consertamos mais rela\u00e7\u00f5es, nem aparelhos\u201d.
\n<\/strong>(L\u00edgia Costa, enviada a S\u00e3o Paulo. A rep\u00f3rter viajou a convite da Abad)<\/strong><\/p>\n

O Povo on<\/span>line<\/a><\/strong><\/span>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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