{"id":11786,"date":"2017-12-15T17:57:35","date_gmt":"2017-12-15T20:57:35","guid":{"rendered":"http:\/\/ascefort.com.br\/site\/?p=11786"},"modified":"2017-12-15T18:13:06","modified_gmt":"2017-12-15T21:13:06","slug":"a-pesquisa-sobre-o-potencial-de-consumo-do-fortalezense","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/a-pesquisa-sobre-o-potencial-de-consumo-do-fortalezense\/","title":{"rendered":"A Pesquisa sobre o Potencial de Consumo do Fortalezense"},"content":{"rendered":"


\nA Pesquisa sobre o Potencial de Consumo do Fortalezense<\/span>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Para o Natal deste ano, realizada pela Federa\u00e7\u00e3o do Com\u00e9rcio de Bens, Servi\u00e7os e Turismo do Estado do Cear\u00e1 (Fecom\u00e9rcio-CE), revela que 53,9% dos consumidores ir\u00e3o \u00e0s compras, movimentando R$ 290 milh\u00f5es no com\u00e9rcio varejista local.<\/p>\n

O resultado projeta um crescimento de 7,4% sobre o valor faturado no Natal do ano passado (R$ 270 milh\u00f5es), mantendo o Natal como a data comemorativa mais importante para o varejo de Fortaleza.<\/p>\n

Presentes
\n<\/strong>O aumento no faturamento esperado decorre da combina\u00e7\u00e3o do avan\u00e7o do percentual de consumidores que dever\u00e3o comprar presentes (que subiu de 48,3%, em 2016, para 53,9% em 2017) e da amplia\u00e7\u00e3o do valor previsto dos gastos individuais, que passou de R$ 319 no ano passado, para R$ 335.0 mix de produtos n\u00e3o teve altera\u00e7\u00e3o e o consumidor mostra prefer\u00eancia pela compra de artigos de vestu\u00e1rio (64,7%), seguido de brinquedos (34,2%), cal\u00e7ados, cintos e bolsas (29,5%) e itens de perfumaria (16,6%).<\/p>\n

Link:http:\/\/diariodonordeste.verdesmares.com.br\/cadernos\/negocios\/vendas-do-comercio-crescem-6-na-1-semana-de-dezembro-1.1863268<\/a><\/p>\n

\n

Queda no consumo atinge supermercados no Cear\u00e1<\/strong><\/p>\n

Por causa dos efeitos negativos \u00e0 economia, setor dever\u00e1 fechar 2017 em estabilidade frente ao resultado do ano passado<\/p>\n

Diante de um cen\u00e1rio ainda dif\u00edcil na economia, em que a velocidade de retomada no emprego, por exemplo, \u00e9 um processo que requer tempo \u2013 principalmente ap\u00f3s a forte queda registrada nos \u00faltimos dois anos \u2013 o varejo de alimentos deve fechar o ano em estabilidade no Cear\u00e1. Na capital cearense, por exemplo, n\u00e3o apenas a queda do consumo, mas tamb\u00e9m a redu\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os pesou no faturamento dos supermercados, que oscilou durante o ano. Mesmo assim, o setor est\u00e1 otimista com rela\u00e7\u00e3o \u00e0s vendas neste final de ano, especialmente at\u00e9 o Natal.<\/p>\n

<\/p>\n

A recente pesquisa sobre vendas de produtos natalinos no setor realizado pelo Departamento de Economia e Pesquisa da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Supermercados (Abras) revela que haver\u00e1 um aumento de 8,34% este ano. O otimismo tamb\u00e9m \u00e9 observado pela Associa\u00e7\u00e3o Cearense de Supermercados (Acesu), embora de forma mais t\u00edmida, entre 2% a 5% \u00ad\u2013 bem aqu\u00e9m dos 20% do esperado em igual m\u00eas do ano passado. Segundo o vice-presidente da entidade, empres\u00e1rio Ant\u00f4nio Nidovando Pereira Pinheiro, o ano de 2017, em alguns meses teve uma perspectiva melhor para o segmento, \u201cmas acabou que, em outros, voltamos \u00e0 realidade parecida com 2016\u201d.<\/p>\n

Desafio\u00a0<\/strong>
\nA defla\u00e7\u00e3o nos pre\u00e7os \u2013 verificada, inclusive em v\u00e1rios itens da cesta b\u00e1sica \u2013 combinada com a queda da demanda tem sido um desafio para os supermercadistas. \u201cHouve (nos \u00faltimos meses) uma redu\u00e7\u00e3o na quest\u00e3o do pre\u00e7o, uma defla\u00e7\u00e3o. Isso, praticamente, deu-se nos principais os itens da cesta b\u00e1sica, como arroz, feij\u00e3o, a\u00e7\u00facar, farinha, tomate e cebola, por exemplo. Houve, tamb\u00e9m, uma redu\u00e7\u00e3o no consumo, mas que foi muito insignificante. Na realidade, o consumidor continuou consumindo, mas os supermercados reduziram o faturamento por conta da defla\u00e7\u00e3o nos pre\u00e7os\u201d, avalia Pinheiro.<\/p>\n

O dirigente aponta que ao longo do ano, em alguns meses houve saldo negativo do setor em Fortaleza, enquanto que, em outros, chegou a ser melhor que o ano passado, o que vem equilibrando o desempenho. \u201c\u00c9 como se tivesse alinhado: quando tivemos crescimento, houve defla\u00e7\u00e3o e acabou perdendo o crescimento anterior\u201d, destacou o empres\u00e1rio.<\/p>\n

Na tentativa de amenizar as perdas, o dirigente informa que os supermercadistas t\u00eam acompanhado o comportamento, e fazendo um trabalho melhor na redu\u00e7\u00e3o de custos, medindo a produtividade dos colaboradores. \u201cTodas as empresas, todos os varejistas, tiveram que se reinventar novamente. Quando ele perde o faturamento, ele tem que buscar outras alternativas, e a alternativa que esteve mais f\u00e1cil foi essa de maior controle, o que nos ajudou a chegar no final do ano com a cabe\u00e7a erguida ainda\u201d, relata Nidovando. Nesse movimento de conten\u00e7\u00e3o de custos, ele informou que houve cortes de emprego no setor, mas de forma menos intensa este ano. Al\u00e9m disso, n\u00e3o houve contrata\u00e7\u00e3o de tempor\u00e1rios para este final de ano.<\/p>\n

Otimismo\u00a0<\/strong><\/span>
\nAssim como nos anos anteriores, os estabelecimentos anteciparam a compra de produtos t\u00edpicos de Natal ainda em setembro, a exemplo de aves, panetones e vinhos. \u201cAs ind\u00fastrias, desde setembro deste ano, j\u00e1 v\u00eam acionando os varejistas e, neste m\u00eas (de dezembro), quase todos j\u00e1 est\u00e3o com produtos (natalinos) em casa e em exposi\u00e7\u00e3o, mesmo a gente sabendo que as vendas realmente acontecer\u00e3o nos \u00faltimos oito dias para o Natal e final de ano, que \u00e9 quando acontecem as vendas\u201d, declarou. Com isso, a estimativa \u00e9 de que as promo\u00e7\u00f5es estimulem as vendas de determinados produtos, concentrando o lucro na quantidade comercializada.<\/p>\n

Assim como em 2016, Pinheiro afirmou que n\u00e3o houve aumento nos estoques deste ano, ainda por conta da desconfian\u00e7a do setor. \u201cTodos os varejistas est\u00e3o muito cautelosos com a quest\u00e3o de estoques, at\u00e9 porque, quando se compra um produto de \u00e9poca, e n\u00e3o vende esse produto, ele vai ficar estocado por muito mais tempo. Ent\u00e3o, todos est\u00e3o com estoque, mas muito cautelosos para que n\u00e3o venham se prejudicar ao longo de 2018\u201d, informou o vice-presidente da Acesu.<\/p>\n

Natal deve ser at\u00e9 5% melhor este ano
\n<\/strong>Na semana passada, o levantamento divulgado pela\u00a0Fecom\u00e9rcio-CE\u00a0apontou que os supermercados lideram a prefer\u00eancia quanto ao local de compra, com 44% das inten\u00e7\u00f5es dos fortalezenses consultados, comportamento que j\u00e1 foi percebido pela Acesu nesse come\u00e7o de dezembro. \u201cEsses primeiros dias de dezembro t\u00eam mostrado n\u00fameros bem melhores, se comparados a outros meses, e acredito que vamos continuar com esse aquecimento nas vendas\u201d, ratificou Nidovando Pinheiro.<\/p>\n

A aposta do setor \u00e9 que, com a proximidade das festividades de Natal e Ano Novo, as vendas dever\u00e3o ser aquecidas. \u201cNossas perspectivas sempre s\u00e3o boas, otimistas, mas a gente sabe que n\u00e3o ter\u00e1 um percentual muito grande em rela\u00e7\u00e3o ao ano passado, permanecendo est\u00e1vel, mas a gente aposta no crescimento. Bem positivamente, deveremos atingir alta de 2% a 5% sobre o Natal de 2016\u201d, prev\u00ea Pinheiro.<\/p>\n

Enquanto a Abras estima um crescimento anual de apenas 1,22% este ano, apesar das dificuldades enfrentadas, o Cear\u00e1 deve fechar 2017 na estabilidade, sendo as perdas do ano amenizadas com as vendas at\u00e9 o Natal. \u201cAcredito que o ano termine positivo para alguns varejistas\u201d, ponderou o vice-presidente da Acesu. Por fim, ao falar sobre 2018, as perspectivas s\u00e3o de melhora. \u201cTeremos um ano de certa estabilidade, mas com perspectiva de ser bem superior ao ano de 2017, com bons resultados. A volta dos postos de trabalho deve ajudar o mercado, e j\u00e1 estamos vendo essa possibilidade acontecer, e acho que teremos mais investimentos, e 2018 ser\u00e1 um ano bem mais positivo\u201d, finalizou o dirigente.<\/p>\n

Link:http:\/\/www.oestadoce.com.b<\/span><\/strong>r\/economia\/queda-no-consumo-atinge-supermercados-no-ceara<\/a><\/p>\n

\n

Varejo come\u00e7a a contratar pela nova lei trabalhista<\/strong><\/span><\/p>\n

\"Image-0-Artigo-2335470-1\"

Foto: Jos\u00e9 Leomar<\/p><\/div>\n

Este ser\u00e1 um fim de ano diferente para os trabalhadores do com\u00e9rcio. Pela primeira vez, as grandes redes de lojas est\u00e3o admitindo funcion\u00e1rios com contrato de trabalho intermitente, modalidade que foi criada pela nova lei trabalhista, em vigor h\u00e1 um m\u00eas. Esses empregados atuam apenas quando s\u00e3o convocados e o sal\u00e1rio varia de acordo com o n\u00famero de horas trabalhadas – o que permite, no caso do varejo, a contrata\u00e7\u00e3o de profissionais para prestar servi\u00e7os em datas especiais, quando existe maior fluxo de clientes nas lojas ou em dias espec\u00edficos. O Magazine Luiza, gigante do varejo de m\u00f3veis e eletrodom\u00e9sticos, foi uma das primeiras redes a admitir trabalhadores intermitentes. Foram 1.750 contrata\u00e7\u00f5es divididas entre as 830 lojas e os centros de distribui\u00e7\u00e3o. “J\u00e1 usamos na Black Friday, vamos utilizar essa m\u00e3o de obra na semana do Natal e na Liquida\u00e7\u00e3o Fant\u00e1stica de janeiro”, conta Marcelo Silva, vice-presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da rede e vice-presidente do Instituto para o Desenvolvimento do Varejo (IDV). A rede tem 22 mil funcion\u00e1rios.\u00a0A Leroy Merlin, especializada em materiais de constru\u00e7\u00e3o, \u00e9 outra grande varejista que j\u00e1 aderiu ao trabalho em tempo parcial. “Come\u00e7amos a contratar para refor\u00e7ar o atendimento em finais de semana”, diz o presidente da empresa no Brasil, Alain Ryckeboer. Estudantes e pessoas idosas, por exemplo, s\u00e3o os perfis de candidatos a essas vagas, explica o executivo. Silva, do Magazine Luiza, explica que, na legisla\u00e7\u00e3o trabalhista anterior, as empresas n\u00e3o tinham alternativa. Admitiam trabalhadores que eram subutilizados na semana por causa do movimento menor das lojas. E, nos fins de semana, quando a procura cresce, esses quadros eram insuficientes para atender ao cliente adequadamente.<\/p>\n

Cautela: Apesar de a Reforma Trabalhista ter sido uma das grandes bandeiras do setor varejista, muitas empresas do com\u00e9rcio, no entanto, ainda avaliam a ado\u00e7\u00e3o das novas formas de contrata\u00e7\u00e3o. “Estamos numa fase de adapta\u00e7\u00e3o de quadros, de sistemas e de como recrutar. \u00c9 cedo para ver a efetividade da mudan\u00e7a, mas acreditamos que ser\u00e1 efetiva, sim”, diz Marcelo Silva, fazendo refer\u00eancias \u00e0s varejistas associadas do IDV. Os executivos da Petz, especializada em produtos e servi\u00e7os para animais de estima\u00e7\u00e3o, no momento est\u00e3o se reunindo internamente para avaliar como far\u00e3o as admiss\u00f5es, de acordo com as novas regras. “Estamos tirando d\u00favidas iniciais sobre esse processo, tanto na quest\u00e3o do trabalho intermitente como na quest\u00e3o do contrato em tempo parcial”, diz Sergio Zimerman, presidente.<\/p>\n

Regras: Pela nova lei, o trabalhador contratado em regime intermitente tem registro em carteira, direito a 13\u00ba sal\u00e1rio e f\u00e9rias proporcionais. Ele deve ser convocado tr\u00eas dias antes para o trabalho e pode recusar a convoca\u00e7\u00e3o ao menos quatro vezes, avisando o empregador, j\u00e1 que ele pode ter outros contratos intermitentes, diz Luiz Guilherme Migliora, l\u00edder da \u00e1rea trabalhista da Veirano Advogados. A remunera\u00e7\u00e3o \u00e9 por hora. O valor n\u00e3o pode ser inferior ao recebido por hora pelo contratado em regime permanente na mesma fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Link:http:\/\/diariodonordeste.verdesmares.com.br\/cadernos\/negocios\/varejo-comeca-a-contratar-pela-nova-lei-trabalhista-1.1863276<\/a><\/p>\n

\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

– A Pesquisa sobre o Potencial de Consumo do Fortalezense
\n– Queda no consumo atinge supermercados no Cear\u00e1
\n– Varejo come\u00e7a a contratar pela nova lei trabalhista<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":{"0":"post-11786","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-noticias"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11786","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/62"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11786"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11786\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11788,"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11786\/revisions\/11788"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11786"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11786"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11786"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}