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Uma breve caminhada nos arredores da Pra\u00e7a do Ferreira – o cora\u00e7\u00e3o do Centro da cidade – \u00e9 o suficiente para perceber o quanto aquele bairro oferece de oportunidades. Sejam de compras, de empregos, de passeios, de vida. E essa percep\u00e7\u00e3o chega a pelo menos 350 mil pessoas diariamente, em datas n\u00e3o comemorativas. Isso porque, segundo indica a C\u00e2mara dos Dirigentes Lojistas (CDL) de Fortaleza, o percurso por galerias, ruas e avenidas do bairro chega a aumentar para 439 mil consumidores aos s\u00e1bados e at\u00e9 650 mil em datas como o Natal – considerada a melhor para o Com\u00e9rcio.<\/p>\n
“O Centro da cidade tem diferenciais competitivos que nenhum shopping, por exemplo, vai ter. O bairro leva as pessoas a caminhar na rua, traz diversidade, variedade, uma oferta maior e \u00e9 mais democr\u00e1tico em rela\u00e7\u00e3o aos pre\u00e7os”, atesta a professora da Faculdade de Administra\u00e7\u00e3o da Universidade Federal do Cear\u00e1, Claudia Buhamra.<\/p>\n
A pujan\u00e7a econ\u00f4mica \u00e9 observada ainda na quantidade de empreendimentos instalados na regi\u00e3o, que chegam a 7,8 mil. Os segmentos em que atuam \u00e9 praticamente imposs\u00edvel de se tomar nota, vide a variedade dos perfis de neg\u00f3cios em atividade no Centro, seja nas ruas tem\u00e1ticas ou nos mercados – sempre oferecendo aos clientes aquela lembran\u00e7a de que ainda falta levar algum item da prateleira para a casa.<\/p>\n
Assim, o Centro se sedimenta no cotidiano de grande parte dos fortalezenses, cearenses de outras cidades e filhos da Terra do Sol que foram desbravar outros horizontes, mas quando voltam ao ninho, n\u00e3o deixam de passar pelo cora\u00e7\u00e3o da cidade para levar uma lembran\u00e7a f\u00edsica na mala.<\/p>\n
Relev\u00e2ncia econ\u00f4mica Dentro da teoria da geografia de mercado, ela afirma que o Centro possui todas as tr\u00eas formas: a geradora, a suscet\u00edvel e a da vizinhan\u00e7a. Isso porque, no caso da primeira e da segunda categorias, a regi\u00e3o apresenta megalojas instaladas, que atraem os consumidores ao local e com as quais os pequenos neg\u00f3cios se complementam para satisfazer as necessidades do cliente.<\/p>\n Al\u00e9m disso, h\u00e1 a forma\u00e7\u00e3o das ruas t\u00edpicas, onde “empresas iguais, na teoria concorrentes, acabam se avizinhando, porque juntas geram mais neg\u00f3cios e tem mais for\u00e7a que se estivessem isoladas”.<\/p>\n Toda essa articula\u00e7\u00e3o, diversa e variada ou articulada em neg\u00f3cios semelhantes, faz com que o Centro de Fortaleza responda por 20% da arrecada\u00e7\u00e3o do Imposto Sobre Servi\u00e7os (ISS) total de Fortaleza. Segundo dados apurados pela CDL Fortaleza e a Secretaria Municipal de Finan\u00e7as (Sefin), somente em 2017, a arrecada\u00e7\u00e3o de ISS (Imposto Sobre Servi\u00e7o) na Capital contabilizou R$ 740 milh\u00f5es, portanto, R$ 14,8 milh\u00f5es correspondem ao arrecadado s\u00f3 no Centro.<\/p>\n Em 2018, a propor\u00e7\u00e3o permanece a mesma. At\u00e9 setembro deste ano, o Fisco Municipal j\u00e1 arrecadou cerca de R$ 590 milh\u00f5es. A participa\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios do Centro responde por R$ 11,8 milh\u00f5es desse total. Em rela\u00e7\u00e3o ao Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU) comercial, o bairro responde por 8,4% (R$ 17 milh\u00f5es) dos R$ 203,5 milh\u00f5es arrecadados em toda a Capital cearense em 2017 e 8,4% (R$ 16 milh\u00f5es) dos R$ 190,7 milh\u00f5es arrecadados at\u00e9 setembro de 2018.<\/p>\n Esse centro de compras, de muita movimenta\u00e7\u00e3o, \u00e9 tamb\u00e9m, obviamente, o centro das oportunidades: os neg\u00f3cios existentes na regi\u00e3o geram 64.350 empregos diretos. Com a proximidade do fim de ano, \u00e9 visto ainda mais como o lugar de possibilidades, j\u00e1 que nas datas comemorativas como Natal e R\u00e9veillon, o bairro chega a receber o volume de 650 mil pessoas.<\/p>\n No hora de comprar O volume de pessoas que recorrem ao Centro na hora da compra denota o quanto essa \u00e1rea da cidade est\u00e1 na mem\u00f3ria do consumidor de Fortaleza e Regi\u00e3o Metropolitana. No entanto, ir s\u00f3 para comprar, tamb\u00e9m limita a experi\u00eancia das pessoas, segundo indica a professora. “Quando eu penso no Centro s\u00f3 para comprar, eu estou limitando as possibilidades que o Centro pode me dar. Eu posso pensar no Centro para passeios, para entretenimento, para turismo e, assim eu abro essas oportunidades”, observa, apontando caracter\u00edsticas muito fortes que aquela parte da cidade pode oferecer, mas que \u00e9 pouco explorada atualmente.<\/p>\n
\n<\/strong>Cl\u00e1udia Buhamra ainda aponta a geografia de mercado do Centro como definitiva para configurar o bairro como refer\u00eancia para toda a cidade e Regi\u00e3o Metropolitana. “O diferencial de estar ao ar livre, principalmente no atendimento… Aquela coisa de gente boa, descontra\u00eddo, a variedade de produtos, pre\u00e7os mais em conta, tudo isso aumenta a competitividade”, analisa.<\/p>\n
\n<\/strong>A presen\u00e7a do Centro nas pessoas quando o assunto \u00e9 compras \u00e9 explicada pela professora da UFC da seguinte forma: “O consumidor lembra o conjunto de considera\u00e7\u00f5es, que s\u00e3o uma s\u00e9rie de marcas que ele armazena quando precisa comprar algo. Geralmente, eu tenho duas marcas na lista. Quando voc\u00ea pensa em fazer uma compra, vem um shopping A ou B. Mas se eu souber que no Centro h\u00e1 algo que complete, que seja mais barato, o Centro entra nesta lista”.<\/p>\n