{"id":3774,"date":"2011-10-23T10:47:41","date_gmt":"2011-10-23T13:47:41","guid":{"rendered":"http:\/\/ascefort.com.br\/site\/?p=3774"},"modified":"2011-10-23T10:54:49","modified_gmt":"2011-10-23T13:54:49","slug":"as-dicas-de-max-gehringer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/as-dicas-de-max-gehringer\/","title":{"rendered":"As dicas de Max Gehringer"},"content":{"rendered":"

carreiras e sucesso profissional<\/span><\/strong>
\nEle fala sobre o futuro dos empreendedores no Brasil e, com bom humor, d\u00e1 dicas de como conquistar o mercado de trabalho
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\nConhecido pelos coment\u00e1rios firmes e sem meias-palavras, o gestor empresarial e colunista Max Gehringer esteve em Fortaleza na \u00faltima semana, para participar do ciclo de palestras do Mundo Unifor. Ele concedeu entrevista ao Empregos, ap\u00f3s a descontra\u00edda apresenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Voc\u00ea disse, na palestra, que o s\u00e9culo XXI promete ser o s\u00e9culo do empreendedor. O que exatamente voc\u00ea quis dizer com isso?
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\nNo s\u00e9culo XIX, n\u00f3s tivemos o s\u00e9culo do agricultor. No s\u00e9culo XXI, tivemos o s\u00e9culo do empregado, com as consolida\u00e7\u00f5es trabalhistas, sal\u00e1rio m\u00ednimo e todas as conquistas. A partir do fim dos anos 1980 e in\u00edcio dos anos 1990, houve um decl\u00ednio do n\u00edvel de empregos. Vieram as fus\u00f5es, incorpora\u00e7\u00f5es, substitui\u00e7\u00e3o de empregados por equipamentos ou por computadores. Hoje \u00e9 poss\u00edvel se fazer muito mais, com muito menos gente. Assim, diminui-se a quantidade de empregos, sendo necess\u00e1rios empregados cada vez mais especializados. O Brasil quer ser uma das cinco maiores pot\u00eancias do mundo e para isso vai precisar de grandes empreendedores. Todas as grandes pot\u00eancias mundiais t\u00eam grandes empreendedores. Pa\u00edses que t\u00eam “grandes empregados” n\u00e3o conseguem chegar a esse n\u00edvel.<\/p>\n

Voc\u00ea considera que o Brasil est\u00e1 preparado ou, ao menos, no caminho para chegar a esse patamar?
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\nSim. N\u00f3s temos seis milh\u00f5es de empresas legalizadas de todos os tamanhos, principalmente, micro e pequenas empresas. \u00c9 previsto que, em cinco anos, o n\u00famero chegue a nove milh\u00f5es. Diferentemente do que acontecia em gera\u00e7\u00f5es anteriores, os jovens entre 20 e 22 anos j\u00e1 est\u00e3o pensando em ser empreendedores.<\/p>\n

O que o cidad\u00e3o brasileiro deve ter em mente para conquistar o mercado de trabalho?
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\nExistem muitas coisas. A primeira que vem \u00e0 cabe\u00e7a \u00e9: jamais criar encrenca com o chefe. \u00c9 algo que eu nunca fiz. E todo mundo que eu vi fazer “quebrou a cara”. As pessoas tendem a transferir para o chefe uma s\u00e9rie de frustra\u00e7\u00f5es. Elas brigam com ele, acham-no “casca-grossa”, incompetente… Eu sempre tive a no\u00e7\u00e3o de que fui contratado para apoiar meu chefe e n\u00e3o para avaliar o desempenho dele. Sem ser “puxa-saco”, eu simplesmente fazia o que se esperava de mim. Eu fazia meu chefe brilhar. Na hora que havia uma oportunidade de ser promovido, eu sempre acabava sendo indicado para o cargo. Ent\u00e3o, n\u00e3o brigue com o chefe. Fazendo somente isso, acredito que voc\u00ea j\u00e1 ter\u00e1 andado metade do caminho.<\/p>\n

Voc\u00ea considera que essa seria a caracter\u00edstica mais importante do bom profissional?
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\nAl\u00e9m disso, o bom profissional precisa ter o estudo necess\u00e1rio. Vivemos numa \u00e9poca em que n\u00e3o h\u00e1 desculpas para n\u00e3o estudar. \u00c9 preciso estar sempre atualizado. Tamb\u00e9m deve-se ter perfeita no\u00e7\u00e3o de hierarquia. Por isso que eu digo: “Entenda seu chefe”. \u00c9 preciso ainda se dar muito bem com gente. N\u00e3o pode ser o tipo de sujeito que cria problema com todo mundo. Esses n\u00e3o v\u00e3o a lugar nenhum.<\/p>\n

Quais os principais erros ao preparar o curr\u00edculo?<\/strong><\/p>\n

Mentir e exagerar. Ter feito uma viagem de turismo e dizer que fez um curso, por exemplo. Inventar um cargo. Dizer que era o l\u00edder de um projeto, quando na verdade era um assistente. Outro ponto \u00e9 ser prolixo, querer fazer curr\u00edculos de quatro ou cinco p\u00e1ginas, que ningu\u00e9m tem tempo de ler. \u00c9 melhor resumir.<\/p>\n

O que pesa na hora da entrevista, quando voc\u00ea est\u00e1 cara a cara com a pessoa que pode vir a ser seu chefe?
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\nA maneira sincera de responder rapidamente o que foi perguntado. Alguns candidatos tendem a ficar t\u00e3o nervosos que querem aproveitar a primeira pergunta para contar a hist\u00f3ria da pr\u00f3pria vida. \u00c9 bom ter em mente que as perguntas t\u00eam de ser respondidas da maneira mais sucinta e r\u00e1pida poss\u00edvel. Caso o entrevistador queira mais algum detalhe, ele vai pedir.<\/p>\n

Para terminar, qual \u00e9 sua maior conquista pessoal?<\/strong><\/p>\n

Eu venho de uma camada muito pobre da sociedade. Nasci numa \u00e9poca em que s\u00f3 havia pobres e ricos. N\u00e3o havia classe m\u00e9dia. Todas as pessoas com quem convivi eram humildes, como eu. A minha grande conquista pessoal \u00e9 que todas essas pessoas continuam sendo meus amigos e, felizmente, elas me dizem que eu n\u00e3o mudei durante todos esses anos.
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\nAssista \u00e0 integra desta entrevista no material multim\u00eddia abaixo<\/strong><\/p>\n

Fonte Di\u00e1rio do Nordeste<\/span><\/strong><\/p>\n