{"id":6843,"date":"2013-02-01T10:26:39","date_gmt":"2013-02-01T13:26:39","guid":{"rendered":"http:\/\/ascefort.com.br\/site\/?p=6843"},"modified":"2013-02-01T10:30:28","modified_gmt":"2013-02-01T13:30:28","slug":"o-diagnostico-da-heranca-de-rc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/o-diagnostico-da-heranca-de-rc\/","title":{"rendered":"O diagn\u00f3stico da heran\u00e7a de RC"},"content":{"rendered":"

Por\u00a0\u00c9RICO FIRMO do Jornal O Povo<\/strong><\/span>
\nA mensagem que o prefeito Roberto Cl\u00e1udio (PSB) leva hoje \u00e0 C\u00e2mara Municipal ser\u00e1 repleta de dados e n\u00fameros sobre a heran\u00e7a recebida da gest\u00e3o Luizianne Lins (PT). Tr\u00eas pontos s\u00e3o particularmente relevantes. Primeiro, o tamanho da d\u00edvida. Segundo a nova administra\u00e7\u00e3o, foram contabilizados R$ 375 milh\u00f5es. Ser\u00e1 apresentado gr\u00e1fico da evolu\u00e7\u00e3o desse \u00edndice, que mostra aumento desproporcional entre 2012 e 2013. O segundo aspecto \u00e9 em rela\u00e7\u00e3o ao funcionalismo p\u00fablico. Foram identificados cerca de 59 mil trabalhadores na administra\u00e7\u00e3o. Do total, 28 mil s\u00e3o servidores de carreira. Ou seja, 31 mil s\u00e3o contratados em outras modalidades diversas – terceiriza\u00e7\u00f5es em particular. Um caso chamou particularmente aten\u00e7\u00e3o: a Etufor tinha 136 cargos comissionados no fim da gest\u00e3o Juraci Magalh\u00e3es, em 2004. Atualmente, passam de 1,3 mil, de acordo com a equipe de Roberto Cl\u00e1udio. Ou seja, 10 vezes mais. Outro dado que ser\u00e1 destacado: a folha de pessoal cresceu 146% ao longo da administra\u00e7\u00e3o Luizianne \u2013 quase o triplo da infla\u00e7\u00e3o do per\u00edodo medida pelo IPCA. Terceiro aspecto presente na mensagem se refere \u00e0s obras inacabadas. Roberto Cl\u00e1udio ir\u00e1 listar quais s\u00e3o elas e apresentar\u00e1 estimativa do valor para concluir o que falta. A proje\u00e7\u00e3o \u00e9 de que, somado \u00e0 d\u00edvida de R$ 375 milh\u00f5es, o montante seja superior a R$ 500 milh\u00f5es para arcar com despesas e obras herdadas de Luizianne.<\/p>\n

Quanto \u00e0 parte positiva da heran\u00e7a<\/strong>, h\u00e1 R$ 691 milh\u00f5es em financiamentos amarrados, entre conv\u00eanios e empr\u00e9stimos. Contudo, para o dinheiro ser liberado, h\u00e1 necessidade de contrapartidas do Munic\u00edpio que somam R$ 430 milh\u00f5es. Verba que a Prefeitura n\u00e3o tem.<\/p>\n

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Segundo a nova administra\u00e7\u00e3o, foram contabilizados R$ 375 milh\u00f5es. Ser\u00e1 apresentado gr\u00e1fico da evolu\u00e7\u00e3o desse \u00edndice, que mostra aumento desproporcional entre 2012 e 2013. O segundo aspecto \u00e9 em rela\u00e7\u00e3o ao funcionalismo p\u00fablico. Foram identificados cerca de 59 mil trabalhadores na administra\u00e7\u00e3o. Do total, 28 mil s\u00e3o servidores de carreira. Ou seja, 31 mil s\u00e3o contratados em outras modalidades diversas – terceiriza\u00e7\u00f5es em particular. Um caso chamou particularmente aten\u00e7\u00e3o: a Etufor tinha 136 cargos comissionados no fim da gest\u00e3o Juraci Magalh\u00e3es, em 2004. Atualmente, passam de 1,3 mil, de acordo com a equipe de Roberto Cl\u00e1udio. Ou seja, 10 vezes mais. Outro dado que ser\u00e1 destacado: a folha de pessoal cresceu 146% ao longo da administra\u00e7\u00e3o Luizianne \u2013 quase o triplo da infla\u00e7\u00e3o do per\u00edodo medida pelo IPCA. Terceiro aspecto presente na mensagem se refere \u00e0s obras inacabadas. Roberto Cl\u00e1udio ir\u00e1 listar quais s\u00e3o elas e apresentar\u00e1 estimativa do valor para concluir o que falta. A proje\u00e7\u00e3o \u00e9 de que, somado \u00e0 d\u00edvida de R$ 375 milh\u00f5es, o montante seja superior a R$ 500 milh\u00f5es para arcar com despesas e obras herdadas de Luizianne.<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":{"0":"post-6843","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-noticias"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6843","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/62"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6843"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6843\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6852,"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6843\/revisions\/6852"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6843"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6843"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ascefort.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6843"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}